Detto tante volte però: premesso che un modello NBA 1:1 non lo puoi fare perchè quella è una lega chiusa, girano più soldi, ecc, la soluzione la trovi col tetto salariale.
Porto sempre lo stesso esempio: De Paul scovato e lanciato dall'Udinese può anche essere comprato a 80 milioni dall'Atletico Madrid, ma se l'Atletico non ha spazio salariale, diciamo fissato a 100ml, e sta a 98, può offrirgli solo 2 ml. A quel punto De Paul si fa due calcoli e vede se restare e prendere lo stesso oppure andare al Milan e prenderne 3,5 perchè magari il Milan ha più spazio di manovra.
In questo modo metti un freno agli acquisti sconsiderati delle big che devono ponderare i loro acquisti (quindi trovare un giusto mix tra giovani e giocatori strapagati), al fuggi fuggi dei giocatori verso poche squadre (e quindi possono guadagnare bene anche in squadre di seconda fascia) e allo stesso tempo permetti alle piccole di guadagnare dai giocatori che scoprono/valorizzano (anche perchè, detto sempre anche questo, se metti in circolo soldi veri e non plusvalenze fuffa, può fare solo bene al sistema far girare soldi).
Questo detto in poche parole, poi i dettagli li definisci. Poi che i procuratori debbano rientrare come costo nell'affare o devono essere pagati dal giocatore è un problema suo, in entrambi i casi li metti a budget (senza escamotage: tetto salariale 100, spazio libero 2/100, dai 2 al giocatore e 8 al procuratore? No, il procuratore deve rientrare in quei 2 liberi).
