Topic: Sony PlayStation 5 (Presto che è tardi!)

[babaz]

Uagna, eh...

[Tetsuo]

preferisco Gnagna.it

[Andrea_23]

Ms ha cambiato il mercato come avevo previsto (avevo anche detto che Sony avrebbe copiato il game pass) e questo è il risultato. La console ormai si compra come aggiornamento hardware e non più come nuova console con salto generazionale e stacco netto col passato. Sony ha bisogno del suo sistema per poter stare al passo con l'offerta di MS e quindi le tocca tenere in vita il più possibile PS4 e portare giochi e servizi anche su PC.
È chiaro che i piani iniziali, con i giochi tripla a che dovevano essere esclusive PS5, sono cambiati per questo motivo e adesso ci ritroviamo coi cross gen (però mi pare che si stato detto che le prossime esclusive saranno solo per ps5; che è una buona notizia ma anche che forse sta arrivando la mid gen a traghettare verso la prossima generazione e quindi ps5 che si trasforma nel modello entry level; no arriva pure la versione con lettore disco esterno opzionale?).

Sarebbe andata così anche senza gamepass.

Non che per Sony il problema non esista, ma specificamente sullo sfruttamento hw, tutta l'industria arranca.

C'è stata una pandemia e ha inciso come un macigno.

[Zoto]

Non credo sia stata solo la pandemia, che ovviamente ha contribuito ad esacebare alcune situazioni.

L'industria videoludica si basa(va) per la gran parte su un business model molto fragile, e soprattutto largamente basato su pratiche di lavoro poco ortodosse e condannabili (il famoso crunch).
Questi problemi avevano già iniziato a manifestarsi prima della pandemia, e semplicemente una volta arrivati al punto di rottura, la bolla è scoppiata.

Non è un caso che quasi tutti i grossi sviluppatori occidentali abbiano 'rallentato' e dilazionato i tempi di sviluppo (esempio emblematico, Turn 10, developer tradizionalmente efficiente, che ci metterà alla fine 6 anni per far uscire il nuovo Forza).
In questo senso, resistono un pò gli studi giapponesi (colossi come ER o GT7 usciti più o meno nei tempi), ma li si sa che esiste un'altra cultura del lavoro.

[peppebi]

Ms ha cambiato il mercato come avevo previsto (avevo anche detto che Sony avrebbe copiato il game pass) e questo è il risultato. La console ormai si compra come aggiornamento hardware e non più come nuova console con salto generazionale e stacco netto col passato. Sony ha bisogno del suo sistema per poter stare al passo con l'offerta di MS e quindi le tocca tenere in vita il più possibile PS4 e portare giochi e servizi anche su PC.
È chiaro che i piani iniziali, con i giochi tripla a che dovevano essere esclusive PS5, sono cambiati per questo motivo e adesso ci ritroviamo coi cross gen (però mi pare che si stato detto che le prossime esclusive saranno solo per ps5; che è una buona notizia ma anche che forse sta arrivando la mid gen a traghettare verso la prossima generazione e quindi ps5 che si trasforma nel modello entry level; no arriva pure la versione con lettore disco esterno opzionale?).

Sarebbe andata così anche senza gamepass.

Non che per Sony il problema non esista, ma specificamente sullo sfruttamento hw, tutta l'industria arranca.

C'è stata una pandemia e ha inciso come un macigno.

Se fosse come dici tu perché cambiare anche il plus che male non andava e funzionava già su PS5 e PS4?
Fidati che è come dico io: MS ha cambiato il mercato e Sony si è resa conto di dover correre ai ripari subito cambiando le carte in tavola (esclusive che diventano crossgen e nuovo plus). La pandemia ha forse accelerato il processo.

[Mr.Pickman]

Più che la console, temo sia il "settore" ad essere un po' involuto su se stesso: uscite di giochi nuovi più dilatate nel tempo, spesso con magagne tecniche corrette nel tempo, ripiegamento massivo su remake e riproposizioni, senso di "incompiutezza" e hardware sottosfruttato...

Ragionavo su questo poco tempo fa, e mi rispondevo che alla fine l'avevo appena comprata...c'è tempo.
Sticazzi! A giugno sono 2 anni dall'acquisto, e quando riuscii a comprarla PS5 era fuori da quasi un anno.
Fanno 3 anni ed ancora siamo qui...effettivamente il tuo dubbio è del tutto legittimo.

E Yoshida ha confermato giochi PS4 fino al 2025.
Chiaramente d'intensità in calando, ma 2025 è assurdo.
Forse mi arriva una PS5, ci spero, visto che non riesco a non pensare ai videogiochi non associati ad una console.

[mr cool]

Ms ha cambiato il mercato come avevo previsto (avevo anche detto che Sony avrebbe copiato il game pass) e questo è il risultato. La console ormai si compra come aggiornamento hardware e non più come nuova console con salto generazionale e stacco netto col passato. Sony ha bisogno del suo sistema per poter stare al passo con l'offerta di MS e quindi le tocca tenere in vita il più possibile PS4 e portare giochi e servizi anche su PC.
È chiaro che i piani iniziali, con i giochi tripla a che dovevano essere esclusive PS5, sono cambiati per questo motivo e adesso ci ritroviamo coi cross gen (però mi pare che si stato detto che le prossime esclusive saranno solo per ps5; che è una buona notizia ma anche che forse sta arrivando la mid gen a traghettare verso la prossima generazione e quindi ps5 che si trasforma nel modello entry level; no arriva pure la versione con lettore disco esterno opzionale?).

Sarebbe andata così anche senza gamepass.

Non che per Sony il problema non esista, ma specificamente sullo sfruttamento hw, tutta l'industria arranca.

C'è stata una pandemia e ha inciso come un macigno.

Se fosse come dici tu perché cambiare anche il plus che male non andava e funzionava già su PS5 e PS4?
Fidati che è come dico io: MS ha cambiato il mercato e Sony si è resa conto di dover correre ai ripari subito cambiando le carte in tavola (esclusive che diventano crossgen e nuovo plus). La pandemia ha forse accelerato il processo.

Anche secondo me solo penso che i motivi siano di natura economica. Sony ha puntato sempre sulle grosse esclusive, cosa su cui Microsoft era indietro, solo che ormai i grossi titoli hanno raggiunto costi e tempi di sviluppo mastodontici, perciò se ne realizzano pochi e non è detto che economicamente convenga, infatti gli ultimi sono quasi tutti crossgen. Microsoft ha risolto il problema cambiando approccio e puntando sulla quantità a poco prezzo.

[Laxus91]

Mi sembra la si metta fin troppo sulla tipica faccenda Sony vs MS (che è comunque parte della questione) ma in fin dei conti sono un pò tanti i publishers multipiatta a fare titoli crossgen e non solo quelli legati direttamente o secondariamente, la cosa è molto più estesa insomma.

Poi Sony ha sicuramente tradito parte delle aspettative e della fiducia essendosi esposta prima dei tempi e in maniera errata (aka paraculo) per poi fare retrofront, MS è stata più 'onesta' e sta adottando politiche pro consumers ma la sostenibilità del suo modello resta da dimostrare alla lunga, e soprattutto non ha ancora risolto i problemi di gestione dei suoi studi al di là delle acquisizioni aggressive (vedasi cose come gli annunci troppo in anticipo di Everwild, o Fable)

Gen lenta ad ingranare sicuramente, per motivi che ben sappiamo, il lato positivo della medaglia è che se non altro c'è più focus sui giochi, quelli continuano ad uscire, sostanza e qualità non è che manchino nonostante tutto, e meno sulle promesse.
Mentre in generale le console next gen vanno semplicemente viste come un tramite per accedere a giochi e servizi di questa o quella determinata piattaforma (e non che manchino i vantaggi rispetto alle old gen, modalità grafiche, supporto di espansioni e contenuti abbandonati nel caso delle old, tempi di caricamento ed SSD, possibilità di giocare i cross e titoli nativi nella maggioranza dei casi a 60 fps e risoluzioni più alte e così via)

[Andrea_23]

Ms ha cambiato il mercato come avevo previsto (avevo anche detto che Sony avrebbe copiato il game pass) e questo è il risultato. La console ormai si compra come aggiornamento hardware e non più come nuova console con salto generazionale e stacco netto col passato. Sony ha bisogno del suo sistema per poter stare al passo con l'offerta di MS e quindi le tocca tenere in vita il più possibile PS4 e portare giochi e servizi anche su PC.
È chiaro che i piani iniziali, con i giochi tripla a che dovevano essere esclusive PS5, sono cambiati per questo motivo e adesso ci ritroviamo coi cross gen (però mi pare che si stato detto che le prossime esclusive saranno solo per ps5; che è una buona notizia ma anche che forse sta arrivando la mid gen a traghettare verso la prossima generazione e quindi ps5 che si trasforma nel modello entry level; no arriva pure la versione con lettore disco esterno opzionale?).

Sarebbe andata così anche senza gamepass.

Non che per Sony il problema non esista, ma specificamente sullo sfruttamento hw, tutta l'industria arranca.

C'è stata una pandemia e ha inciso come un macigno.

Se fosse come dici tu perché cambiare anche il plus che male non andava e funzionava già su PS5 e PS4?
Fidati che è come dico io: MS ha cambiato il mercato e Sony si è resa conto di dover correre ai ripari subito cambiando le carte in tavola (esclusive che diventano crossgen e nuovo plus). La pandemia ha forse accelerato il processo.

Quanti giochi ue5 nativi ad alto budget conti oggi?
Ecco.

Svincolare il sw dall'hw può diventare e diventerà una strategia, ma in questo momento è una necessità, per definizione, dato che non ci sono alternative praticabili.
Le prime cosine interessanti si inizieranno a vedere quest'anno (pare), al tramonto del terzo anno, come qualcuno conteggiava più sopra...
Se Sony avesse potuto avrebbe sganciato esclusive, una cosa non esclude l'altra, ma non è riuscita materialmente nel suo intento.
Come _nessun_ altro : ).
Cosa c'entra in tutto questo discorso il gamepass? : D

La pandemia ha reso più severo un fenomeno già in atto e siam d'accordo, ma l'impatto è stato talmente ampio e trasversale da aver, da solo, trasformato l'industria.

[peppebi]

Proprio non sono d'accordo e questo articolo mi dà ragione:
TFP Link :: https://www.protocol.com/newsletters/entertainment/sony-playstation-pc-mobile-future
Sony non accenna neanche ai problemi di reperibilità o ai costi dei giochi tripla a. Semplicemente dice che il mercato sta cambiando e si deve adeguare e che non possono contare solo su una fetta di appassionati lasciando fuori milioni di giocatori potenziali.
Ms ci è arrivata prima e il game pass è solo un modo mentre PlayStation sembra voler, per ora, tenere un po' di "tradizione"(cioè continuare a puntare sulle esclusive). Quello che conta è che entrambe le aziende hanno deciso che quello che conta sia giocare sulla propria piattaforma mentre il mezzo per farlo conta sempre meno.
Le console dovranno comunque produrle quindi i problemi dei chip e la pandemia in questo cambiamento c'entrano solo marginalmente.

[Andrea_23]

Che Sony stia cercando di scimmiottare, senza portafogli, è evidente.

Il tema non era relativo al mancato sfruttamento dell'hw, ad anni dal lancio delle piattaforme?

E, per piattaforme, intendo qualsiasi piattaforma arrivata sul mercato negli ultimi 3, 4 anni.

Cosa decidano di fare Ms e Sony non spiega cosa sia successo nell'industria nel complesso.

Semmai, col senno di poi, è quella che non è stata ancora nominata ad aver precorso i tempi, rinunciando alla corsa tecnologica per concentrarsi su altro : ).

[peppebi]

Il punto è che tu dici che l'hardware non è stato sfruttato perché la pandemia ha costretto Sony a tenere in vita PS4 a causa della scarsa reperibilità di PS5. Il mio punto è invece che non succede perché Sony ha cambiato strategia e non ha più interesse, idem MS, a sfruttare fino al midollo l'hardware  ma solo a dare qualcosa in più a chi sceglie il modello top. Perché ha cambiato strategia? Perché, come riporta l'articolo, si è resa conto che il modello di console generazionale è morto e che si perdono potenziali vendite se non si allarga ad altre piattaforme. In sostanza: la famiglia di console/PC su cui MS ha creduto per prima.
E si anche Nintendo ci è arrivata per motivi diversi: non tanto per la (mancata) corsa all'hardware ma per aver realizzato di dover creare pure lei una famiglia di prodotti su cui gira lo stesso software (e ciao al DS).
Scommettiamo che switch 2 farà girare gli stessi giochi di switch ma con prestazioni migliori?

[Cryu]

Sony potrebbe lanciare un Game Pass da 80 euro al mese.
Però introvabile sullo store.

[Laxus91]

Sony potrebbe lanciare un Game Pass da 80 euro al mese.
Però introvabile sullo store.

E con un gioco solo incluso.

Spoiler (click to show/hide)

Scherzi a parte mi dicono che il plus extra sia ben che migliorato come catalogo, dal lato sony c'è però da accettare che i first party 'nuovi' arrivino con un certo ritardo, un annetto minimo.
Non sarà proprio la stessa cosa ma ad esempio mi fido di ederdast quando dice che, non essendo troppo sovrapponibili, se si ha la possibilità di unire i due cataloghi si copre davvero una marea di titoli fra cui qualcosa di interesse vien fuori per forza

[Andrea_23]

Il punto è che tu dici che l'hardware non è stato sfruttato perché la pandemia ha costretto Sony a tenere in vita PS4 a causa della scarsa reperibilità di PS5. Il mio punto è invece che non succede perché Sony ha cambiato strategia e non ha più interesse, idem MS, a sfruttare fino al midollo l'hardware  ma solo a dare qualcosa in più a chi sceglie il modello top. Perché ha cambiato strategia? Perché, come riporta l'articolo, si è resa conto che il modello di console generazionale è morto e che si perdono potenziali vendite se non si allarga ad altre piattaforme. In sostanza: la famiglia di console/PC su cui MS ha creduto per prima.
E si anche Nintendo ci è arrivata per motivi diversi: non tanto per la (mancata) corsa all'hardware ma per aver realizzato di dover creare pure lei una famiglia di prodotti su cui gira lo stesso software (e ciao al DS).
Scommettiamo che switch 2 farà girare gli stessi giochi di switch ma con prestazioni migliori?

E le terze parti che arrancano, esattamente come Sony e Ms, come si inserirebbero?
Non ti pare che la motivazione venga da più lontano?

La pandemia è stata la goccia. Si sarebbe comunque arrivati al punto in cui il digitale avrebbe preso il sopravvento, ma non certo conquesta velocità.
Ciò di cui tu parli direi sia semplicemente la conseguenza di un processo avviato, inarrestabile, non certo la causa...